1、门店运营流程优化：深度剖析门店运营流程，通过持续优化提升客户运营能力，确保服务与产品质量达到最优水平； 2、经营指导与问题解决：分析门店数据，提供外卖运营、客诉处理、设备检修等指导，助力门店业绩增长； 3、质量巡检与标准改善：按公司标准开展食安及线上线下巡检，纠正门店服务与产品问题，维护品牌形象； 4、新店开业支持：全程策划并执行新门店开业活动，吸引客源，全力助力门店达成业绩目标； 5、营销活动落地：落实公司营销方案与氛围布置，跟踪营业额数据，调整策略达成业绩目标。