1.根据公司发展战略，为公司组织架构设计、发展、优化及完善提供解决方案； 2.根据公司人力资源整体规划，盘点人才结构，推动落实组织效能提升； 3.建立并持续完善任职资格体系与胜任力模型，并在此基础上发展和实施评价体系，建立并运营员工职业发展机制； 4负责公司的人才管理体系的建立，包括干部选拔、干部评估、培养及发展、人才盘点等； 5.推进主导相应制度、流程、机制的落地和优化。