1.价格管控：监控市场价格，控制采购成本，通过比价和谈判降低成本； 2.交付管理：收集需求预测，跟踪生产进度，确保物料按时交付； 3.库存管理：制定安全库存，分析库存波动，处理呆滞和异常库存； 4.供应商导入：调研供货渠道，建立供应商资料，评估并导入供应商； 5.供应商管理：维护供应商关系，整合产品线需求； 6.跨部门协作：制定付款计划，协助通关，处理来料异常和退换货。