1、根据公司战略目标和业务规划方向，负责公司流程梳理及优化，打通组织之间流程壁垒，推动提升业务效率提升； 2、负责构建企业各领域的流程规划、结合内控要求，制定适配业务的流程体系及落实计划； 3、负责流程落地的持续运营，识别和管理各部门流程优化需求，推进优化工作； 4、负责设定各领域流程绩效，建立科学的监控和反馈，改善机制明确流程高效运行； 5、负责对各部门开展流程领域赋能，提升各部门流程意识和管理能力； 6、负责关注行业最佳实践，定期输出公司流程评价及分析报告，提供管理决策； 7、研究和引入先进流程技术，支持流程数字化平台建设，提升流程自动化水平，辅助智能工厂搭建； 8、负责流程内部稽核工作，根据关键点和风险点制定内部检查和稽核方案，确保流程符合公司内控和合规性要求。