1.对总体交付负责，对总体生产计划排程负责； 2.根据年度生产计划、季（月）度生产计划、物料需求计划、按月做出产出计划，经批淮后执行； 3.安排拟制月主排程、周计划表、日派工单，保证生产作业的连续性，保证订单的交期； 4.根据主计划预测，组织供应商规划年 （月） 度产能报告； 5.根据批复的产能规划，与采购部门协调物料需求规划； 6.生产进度管制及完工确认； 7.对主计划的插单、急单、漏单进行协调安排，对各阶段的进度进行微调指示并安排人员跟进； 8.对委外加工进行成本控制、物料控制、交期控制，传达公司质量标准和工艺要求；