1、战略项目全生命周期管理：跟进集团级战略项目从立项到结项的全流程，编制WBS与里程碑，监控进度/成本/质量三大维度 2、建立督办机制，输出进度看板与风险预警，对延期/超预算项目重点督办，形成闭环管理 3、跨部门协同与资源统筹：作为项目"中枢协调人"，对接各职能中心及事业部/基地，推动流程优化 4、经营数据分析与项目绩效评估：运用Excel/Power BI进行项目数据分析，搭建ROI/IRR/NPV评估模型 5、专项会议统筹与战略落地督办：组织项目例会/战略复盘会，建立战略落地督办台账，输出战略执行评估报告 1. 学历：工程管理/项目管理/工商管理/工业工程/经济/财务/会计类本科/硕士； 2. 有科研项目/实验室项目管理经验者优先 3. 项目经验：有PMO、项目管理、咨询行业实习经历优先；大型企业战略项目/数字化转型项目经验优先 4. 技能：熟悉MS Project/Jira/飞书项目等工具；掌握Excel高阶函数、数据透视表、Power BI；PMP/ACP/Prince2认证优先 5. 素质：跨部门推动力、结构化思维、多项目并行抗压能力 6. 优先条件：新能源/化工/制造业背景、英语/韩语语言优势