1、根据大区年度工作重点和档期行动计划提拟办事处活动方案。 2、落地执行年度主题活动和事业部或大区统筹的消费者活动。 3、加强对当地消费者研究、五大消费模式培养及地方消费机会挖掘，结合区域特征制定并执行区域消费者活动。 4、打造地面强势品牌势能，对办事处高势能网点打造和终端形象建设造负责。 5、执行办事处铺货率调查工作，收集铺货率数据，分析铺货率结果。 6、结合办事处实际情况提报物料需求，跟进推动物料使用，做好库存管理。 7、多途径收集（竞争对手和行业）信息，定期对信息进行分析和判断，并向上反馈。