1、梳理公司研发项目管理现状（立项、计划制定、任务分解、阶段评审、交付物管理、问题风险、变更、结项等流程），设计项目管理产品方案，包括项目模板、项目生命周期管理、任务体系、角色权限、项目看板、统计指标等 2、负责研发项目计划与产品数据、设计任务、工艺任务、仿真任务、测试任务、变更任务之间的关联方案设计 3、设计项目交付物管理机制（交付物清单、模板、提交规则、审签规则、归档规则和验收标准） 4、参与项目过程数据沉淀方案设计（会议纪要、问题清单、风险清单、评审结论、决策记录等） 5、协助建立研发项目过程监控机制（进度、质量、风险、交付物完成率、问题关闭率等指标） 6、主导或参与研发项目管理系统相关的业务需求分析、流程配置、报表看板设计、测试验证和上线推广全过程，并承接上线后业务运维 7、灵活运用AI工具（大模型、智能体Agent等）提升个人工作效率，并在团队内部推广AI工具的应用场景与最佳实践