1、订单款项结算管理：负责业务订单及各类款项的对账、核算、结算全流程工作，及时排查处理对账差异、款项异常问题，保障业务合规闭环； 2、运营台账统筹维护：搭建并常态化维护业务、结算运营台账，保障数据完整可追溯，定期完成数据汇总复盘及报表提报，落地标准化管理要求； 3、数据运营分析复盘：开展业务数据可视化分析工作，定期输出运营报表与分析报告，挖掘业务现存问题，优化业务流程与运营标准； 4、场站运营品质管控：统筹公共场站日常运营保障工作，完善运营及服务标准，监督规范落地执行，持续提升场站服务品质与运营标准化水平； 5、运营体系迭代优化：联动内外部资源推进各类运营问题整改落地，持续优化整体运营体系，助力团队实现精细化运营与提质增效。