1、跟进供应商交付物料的质量问题，推动原因分析、纠正措施落实及效果验证，确保问题闭环管理，降低来料不良率； 2、监控供应商生产过程，依托公司质量标准及工艺要求，对供应商关键工序实施过程审核与日常监控，确保其在合格工艺标准下稳定制造； 3、协同供应商开展制造工艺辅导与改善，依托质量工具及精益方法，推动供应商工艺能力与制造质量持续提升。