1.协调各分公司物料调拨需求、采购需求等与物料需求计划的相关工作； 2.熟悉使用公司的信息化系统，通过系统定期梳理、整合、分析供应链方面的数据，并在过程中发现提升数据治理的优化空间，提出优化建议，对接信息组完善数据治理和流程优化； 3.能理解采购成本、库存成本、生产成本、运输成本、搬运装卸成本等成本概念，并与财务、采购等部门科室协同做好成本分析，落实库存管理、运输招标及管理、搬运装卸招标及管理等具体事项； 4.落实各项联动和赋能工作。