1.聚焦集团干部及关键岗位人才发展，负责各层级干部、关键岗位等培训项目的全流程运营（含需求分析、方案设计、宣传推广、效果评估）；协同业务单位开展个性化赋能项目，持续优化培训质量； 2.搭建岗位课程框架与学习地图，主导开发通用类及干部核心课程；萃取内部优秀经验形成案例库，指导业务单位开发专业课程，并跟进课件制作与课程迭代更新； 3.跟进在线学习平台的运维与内容更新，推动数字化学习应用；策划线上运营活动，提升平台使用率与活跃度。