财务BP当面告知
云南白药集团股份有限公司
2027-08-04 00:00:00
社招本科硕士
岗位详情
地区：
济南市
专业要求：
金融学统计学会计学财务管理审计学
岗位职责：
1.本科及以上学历，财务管理、会计学、统计学、金融、审计等相关专业，中级会计/CPA/CMA者优先；
2.3年以上工作经验，掌握财务管理领域专业知识，了解营销管理及医药相关领域知识，熟悉医药行业经营特点，有医药/医疗器械财务管理经验优先；
3.数据敏感度强，具备业财融合思维，熟练掌握分析工具和办公软件的使用，具备较强的经营分析拆解能力，擅长结合业务视角规划财务方向，能够从数据中发现业务痛点并及时提出应对策略。
4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和其他部门沟通协作；能够适应变化，对新知识和技术有一定的学习能力和探索精神。
5.具备风险识别能力，能主动发现销售、折扣费用、渠道库存、合同文件等环节的财务风险并提出改进方案。
1.全面预算：负责省区年度预算编制，配合开展年度预算制定及业务规划工作，搭建预算管控体系，监控预算执行情况，结合业务活动进行弹性资源调配，从业务角度开展预实差异分析推动纠偏，并提出策略建议，协助省区建立和完善预算管理体系；
2.经营分析：按月度/季度出具省区经营报告，对各板块、客户、产品的经营指标（销量、返利/费用执行情况/结算进度、财务合规性等）进行梳理并对关键指标异动进行分析，识别无效、低效、不合规费用及其他经营问题并及时反馈预警，并从业务层面进行根因分析结合财务专业提出建议，支持预算过程管理及动态纠偏；
3.全面成本与费用管理：输出真实、准确的省区经营报表及其他管理报表，搭建营销投入产出模型，对渠道拓展、学术会议、活动推广等项目做财务可行性评估，优化资源分配，促进费用合规高效使用；运用专业财务知识，结合对业务实质情况的了解，将财务逻辑、合规要求及业务思维进行深度融合，前置识别销量、返利、渠道、投放等方面经营风险并提示，为省区总监决策过程中提供财务建议和风险警示；
4.渠道与项目财经：积极参与省区会议、活动全面了解省区经营情况，协助省区总监建立财务管理逻辑意识（折扣、成本、费用、利润、费用效率等），推动省区从"规模导向"转向"规模+利润双导向"；对接总部财务人员，完成数据报送、对账、审计配合、政策落地等工作，理解公司经营政策、管理方案等并在省区内进行有效宣贯，确保精准理解并实际落地；为日常的经营提供专业财务建议及数据支撑；在深入了解业务流程的基础上，对业务工作节点中的难点、堵点积极探索和沟通优化，为省区提供全流程的财务支持；
5.财报合规与内控管理：严格执行医药合规要求及公司政策规定，建立费用标准与预警机制，监控费用合理性与真实性，防范虚列、套费等合规风险，适配监管检查与审计要求；对合同财务条款进行审核，识别资金、税务、合规风险，提出防控措施；维系良好的属地政企关系，积极参与其他相关的内外部组织的对接和协调工作；
招聘要求：
1.本科及以上学历，财务管理、会计学、统计学、金融、审计等相关专业，中级会计/CPA/CMA者优先；
2.3年以上工作经验，掌握财务管理领域专业知识，了解营销管理及医药相关领域知识，熟悉医药行业经营特点，有医药/医疗器械财务管理经验优先；
3.数据敏感度强，具备业财融合思维，熟练掌握分析工具和办公软件的使用，具备较强的经营分析拆解能力，擅长结合业务视角规划财务方向，能够从数据中发现业务痛点并及时提出应对策略。
4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和其他部门沟通协作；能够适应变化，对新知识和技术有一定的学习能力和探索精神。
5.具备风险识别能力，能主动发现销售、折扣费用、渠道库存、合同文件等环节的财务风险并提出改进方案。
1.全面预算：负责省区年度预算编制，配合开展年度预算制定及业务规划工作，搭建预算管控体系，监控预算执行情况，结合业务活动进行弹性资源调配，从业务角度开展预实差异分析推动纠偏，并提出策略建议，协助省区建立和完善预算管理体系；
2.经营分析：按月度/季度出具省区经营报告，对各板块、客户、产品的经营指标（销量、返利/费用执行情况/结算进度、财务合规性等）进行梳理并对关键指标异动进行分析，识别无效、低效、不合规费用及其他经营问题并及时反馈预警，并从业务层面进行根因分析结合财务专业提出建议，支持预算过程管理及动态纠偏；
3.全面成本与费用管理：输出真实、准确的省区经营报表及其他管理报表，搭建营销投入产出模型，对渠道拓展、学术会议、活动推广等项目做财务可行性评估，优化资源分配，促进费用合规高效使用；运用专业财务知识，结合对业务实质情况的了解，将财务逻辑、合规要求及业务思维进行深度融合，前置识别销量、返利、渠道、投放等方面经营风险并提示，为省区总监决策过程中提供财务建议和风险警示；
4.渠道与项目财经：积极参与省区会议、活动全面了解省区经营情况，协助省区总监建立财务管理逻辑意识（折扣、成本、费用、利润、费用效率等），推动省区从"规模导向"转向"规模+利润双导向"；对接总部财务人员，完成数据报送、对账、审计配合、政策落地等工作，理解公司经营政策、管理方案等并在省区内进行有效宣贯，确保精准理解并实际落地；为日常的经营提供专业财务建议及数据支撑；在深入了解业务流程的基础上，对业务工作节点中的难点、堵点积极探索和沟通优化，为省区提供全流程的财务支持；
5.财报合规与内控管理：严格执行医药合规要求及公司政策规定，建立费用标准与预警机制，监控费用合理性与真实性，防范虚列、套费等合规风险，适配监管检查与审计要求；对合同财务条款进行审核，识别资金、税务、合规风险，提出防控措施；维系良好的属地政企关系，积极参与其他相关的内外部组织的对接和协调工作；
公司介绍
云南白药集团股份有限公司
云南白药集团股份有限公司，成立于1993-11-30，位于云南，法定代表人：董明，登记状态：存续，注册资本104139.9718万人民币，公司类型：民营/私企
云南白药集团股份有限公司创制于1902年，集品牌、产品和公司名称于一身，业内公认是中华老字号最具有创新力的代表。品牌价值300多亿元，排全国药企前4、中药第1,2021年7月入选全球制药品牌价值25强、被评为中国最强的医药品牌，入选2021全球药企排名第34。白药混改以其开创性被称为“白药模式”,受到了社会各界的关注、研究和借鉴。股东会以薪酬管理制度改革为切入点，推进建立激励机制，目前已完成2轮员工持股激励。公司采取轻资产模式，创新赢利能力强。公司致力于让传统中药进入现代生活，从一瓶散剂发展成为覆盖药品、个人护理健康品、中药材资源以及医药物流四大板块的我国大健康产业领跑者之一。产品达36个品类390个品种，单品销售上亿的产品有11个，牙膏、气雾剂、创口贴、膏贴等是相关品类全国排名产品。公司采用事业部制发展存量业务，分为药品、健康品、中药资源事业部和云南省医药有限公司(负责医药物流业务)。在昆明、大理、文山、丽江、武定以及江苏无锡、安徽合肥等部署工厂，销售渠道覆盖全国。公司把守护生命与健康作为企业使命，致力于成为医药健康综合解决方案提供商。基于上述使命和愿景，云南白药在巩固现有业务的基础上，确定实现“1+4+1”(中药+口腔、皮肤、骨伤、女性关怀+数字化)的战略目标，优化了产业和研发体系，已完成在北京、上海、香港、海南以及韩国的布局，成为白药聚集全球资源、服务中国市场的重要战略支撑，已开展基础研究、商业开发、产品创新以及市场营销等方面的业务。公司进行科技创新、商业模式创新、产品创新、组织创新、人才创新和品牌焕新等“六大创新”方式，采取营销、创新、资本和数字化“四轮驱动”模式，力争尽快有重大的增长和突破，为中国医药健康产业发展跃升作出贡献。