1. 规划不同地区业务个性化场景的开拓，依据前台业务逻辑设计解决方案来应对前台商业规划的供应链/物流需求，该解决方案需要考虑物流产品,物流能力,物流服务框架的匹配； 2. 设计合作伙伴运营管理及相应的产品体系，包括接入、运营及退出方案、分层分类机制等，实现平台与合作伙伴间的良性、健康的合作关系的建立，结合网站现状，使用产品化、数据化促进合作伙伴服务及能力的提升，提高消费者体验； 3.制定供应链与物流计划，实现准时履约和更高的顾客满意度； 4.仓储运营管理，商家运营项目管理，仓储流程规划，仓网规划设计。