1、牵头制定区域年度规划，结合区域市场规模、用户特征、政策法规、行业动态等，明确区域差异化目标，推动优化区域测试策略和产品体验改善。 2、落地产品价值点本地化验证，识别区域TOP痛点问题，构建代表用户的海外测试能力。 3、统筹区域内多国家的测试资源布局，结合各地区业务优先级、人力成本及市场需求，合理分配测试资源，提升区域整体资源利用率。 4、建立区域内协作机制，推动优秀经验、本地化解决方案在区域内复用，解决项目协作中的卡点问题。 5、负责海外区域团队的管理与组织能力建设，咬合组织目标打造高绩效、高凝聚力的区域团队。 6、与区域内海外本地其他团队保持密切沟通，建立常态化沟通机制，协调解决跨部门合作中的问题，确保区域内项目整体顺利推进。