一、工程技术统筹管理 1、项目全周期技术经济评估：负责公司光伏、储能、光储充等项目的全周期技术经济评估与审核，覆盖前期开发、方案设计、工程招标、建设实施、并网调试至竣工结算各阶段； 2、建立标准化工程建设体系：牵头制定并完善公司工程技术标准、设计规范及施工管理流程，建立模块化、标准化的工程建设体系，降低项目单位造价； 3、主导关键设备选型：主导关键设备的技术选型与验证，确保设备选型的经济性与可靠性。 二、项目技术支持与交付 1、统筹项目设计管理，确保项目符合法律法规、业主/融资等要求； 2、负责项目施工与调试管理，解决建设过程中的各类技术难题，督导项目进度、质量、安全及资源配置； 3、组织系统调试与并网工作，协调电网公司对接，确保项目顺利通过验收； 三、团队建设与管理 负责工程技术团队的建设与培养，建立标准化管理体系，提升团队专业能力