1、仓储全流程管控：统筹货品入库验收、分拣上架、订单配货、复核出库、退换货入库全流程作业，把控发货时效，保障订单按时交付； 2、库存与损耗管理：根据水果销售周期管控库存水位，定期组织盘点，核对系统库存与实物，处理盘点差异；严控仓储货损、临期损耗，制定降损方案，降低仓储运营成本； 3、库区现场管理：规划库区货位、堆码标准，落实库内 7S、温湿度管控、防火防潮防损管理；规范水果存储条件，避免变质损耗； 4、下属团队管理：负责部门人员日常排班、现场工作监督、实操培训、绩效考核，规范作业操作流程，提升团队作业效率； 5、单据与台账管理：监督出入库单据、验收单、报损单、退换货单据完整归档，确保系统库存数据实时准确，定期输出库存报表、损耗分析报表； 6、物料与设备管理：管理仓储周转箱、托盘、叉车等工具设备，定期巡检维护，申报维修；管控包装耗材领用，控制耗材成本； 7、数据与信息反馈：定期汇总库存积压、缺货、货品破损、仓储效率等数据，向上级输出仓储运营分析，配合业务制定备货、清库方案； 8、安全管理：落实仓库消防安全、货品堆放安全、人员作业安全规范，定期开展安全检查，杜绝安全事故； 9、配合业务协同：对接业务处理订单相关事宜。