1. 根据业务部门重点财务指标，组织业务编制年度预算和月度滚动预测，并对预算的执行情况进行跟进、评估、管控； 2. 搭建科学严谨的财务分析模型与报表体系，对公司主营业务、重点项目等进行有效的监控与评估，定期准备财务分析报告向公司管理层汇报，客观反映业务情况，提供建设性建议； 3. 与业务团队紧密合作，通过数据分析及信息整合，为业务决策提供财务解决方案，例如：关注业务健康度、提示风险点、为新模式提供测算、分析重点项目的投入和产出效果，提出相应优化建议，并跟进落实； 4. 归纳整理标准化财务数据的逻辑与字段需求，持续优化财务分析数据仓库与报表体系。