1、承接公司销售战略，制定半年度 / 年度销售目标，按团队、区域、品类分层拆解，建立常态化进度跟踪与复盘机制，保障整体目标达成； 2、搭建并持续优化标准化销售管理体系，涵盖客户管理、商务流程、定价报价、风险合规等核心模块，推动制度落地与执行监督； 3、搭建销售数据监控体系与数据中台，建立数据统计、分析、复盘机制，输出经营洞察，支撑战略调整与策略迭代； 4、统筹跨部门协同（研发、市场、财务等），打通销售全流程链路，推进资源整合与配套工作落地； 5、搭建销售团队赋能体系，输出标准化工具、方法论与培训，持续提升一线销售整体战斗力； 6、负责销售风险识别与合规管控，建立风控机制，结果导向思维，对销售业绩、体系落地、流程合规全权负责，保障销售业务合规、稳健、有序开展。