1.负责办公楼人员工位/办公室/支持空间的整体布局规划、绘制及维护 2.负责办公楼建设项目进度计划与里程碑跟进、办公区各部门工位扩充的布局方案规划 3.负责办公楼人员大批量工位调整的搬迁计划与实施 4.负责SAP的标准成本模块资料建立与维护 5.负责计划与实际晶圆制造成本测算、执行新产品标准制造成本估算及营运部门预算编制活动 6.执行建立预算汇整分析模型、营运预算编制、汇整、审查、修正 7.执行1~3年费用及资本支出的计划与实际汇总、分析 8.执行经营团队交办事项、新项目投资效益评估、各类库房整体布局规划、绘制及维护 9.执行SAP 各工艺产品的BOM计算模型、基本数据库建立及维护 10.执行月度营运费用控管及差异分析报告17.执行营运绩效指标建立与追踪 1. 资源管理：管理人力、设备和物料的有效利用，以降低成本。 2. 数据分析：使用数据分析工具，以做出基于数据的决策，改进流程和效能。 3. 项目管理：领导和参与改进项目，确保按时完成并达到预期目标。 4. 成本分析：BOM 标准制订与管理,制造费用与研发费用管理, 固定资产管理 5. 设施规划：Fab 机台布局,机台 move-in 规划与执行,办公楼各类空间布局变更, 办公区员工座位及公用会议室管理 6.产能规划： 机台产能计算,Fab R6 产能计划,Fab 机台稼动率monitor, Fab 实际 cycle time 追踪及标准 cycle time 制定