工作职责： 1. 战略规划与体系搭建 - 制定符合子公司业务特点的成本控制战略，构建本地化成本管理制度（如存货管理、标准成本核算流程）。 - 协调集团总部与海外分支的预算编制与执行，监控实际支出与预算差异，提出改进方案。 2. 成本核算与分析 - 主导生产、采购、物流等环节的成本核算，分析成本构成（如BOM、人工定额、工单数据），识别冗余支出。 - 定期生成多维度成本报告（如按产品线、项目、区域），为管理层提供决策支持。 3. 合规与风险管理 - 确保本地业务符合当地财税法规及国际会计准则（如IFRS），规避税务与法律风险。 4. 跨部门协作与流程优化 - 与生产、采购、销售部门协作，推动降本措施（如采购谈判、流程自动化、资源集约化）。 - 优化供应链管理，监控供应商交付质量与成本，审核分包商合同与付款流程（尤其在工程项目中）。 - 评估汇率波动、关税政策、供应链中断等风险，制定应对策略（如供应商多元化、汇率对冲）。 5. 存货与库存管理 - 定期盘点存货与固定资产，确保账实一致，提升资产使用效率。 - 制定库存周转策略，减少积压物资，降低仓储成本。