1.部门运营指标，包括：监控及完成产品生产计划达成率；焊接良品率，成品良品率指标； 完成审核内容迎审，问题点对接整改；监控及落实工艺责报废管理。 2.负责量产产品、新产线评审、导入验证及工艺优化； 3.负责量产过程工艺技术支持，包括：统筹负责量产过程异常问题分析，对策策划和改善实施； 工装策划，导入验收工作；工艺标准的验证，导入管理工作。 4.工艺体系、工艺管理工作，包括：技术标准、工艺文件审核及管理，例行分工协作管理； 5.团队管理。包括工程师的工作计划、监督和工作结果的反思和指导，工作经验教训汇总提炼分享，人员培养，以及及精益改提案执行管理。