1、经营分析预警：负责本组织的经营分析预警规则及流程的制定和优化，并负责机制和流程在本组织的落地和执行。同时负责输出经营分析预警报告及管理建议，为决策者提供经营层面的决策支持； 2、组织绩效管理：负责本组织内的组织绩效目标的制定，主要包括: 组织绩效指标库（指标项及指标值），推动组织目标在组织内的纵向分解和横向拉齐，识别干部与各级组织目标的关联； 3、年度经营计划：参与本组织内年度目标分解、承接拉通工作。并负责本组织内的年度经营计划执行的监控、预警工作。 4、负责外部组织的协同对接与沟通工作。