1、收入管理：负责产线收入确收流程管理，包括合同审核、开票审核，验收审核，确保收入确认符合规范要求；监控收入确认的节奏和进度，分析原因，跟进业务侧完成。 2、费用管理：负责费用预测、费用分析及报告会议、城市费毛比看板建立、费用预算执行情况分析及预警。 3、资金管理：月度、周度资金计划的上报，资金付款的对接。 4、报表管理：KPI管理报表的出具及过程中相关事项的核对确认。 5、经营数据线上化：针对收入确认、成本结转及费用分析等经营数据，梳理相关流程及优化需求，协同产品侧推进。 6、审计对接：年度审计涉及产线相关资料的对接与提供。 7、其他财务工作：产线日常财务需求的响应与解决。