1，从产品商业成功的角度出发，全面负责产品（智能音效，智能座舱等）生命周期成本端到端的管理，确保成本目标达成； 2，建立和维护成本数据库和核算模型，覆盖金属件、塑胶件、电子件、铸件、冲压件、车载音响等相关汽车零部件； 3，根据不同零部件特性，对材料费、人工费、制造费进行正向分析； 4，全面主导事业部年度降本目达成，组织事业部成本联合团队，对各项目降本达成情况及风险进行滚动评审； 5，支持分析供应商报价与目标价差异，撰写高质量零部件成本及模具投资分析报告，为商务谈判和成本优化及项目定点决策提供支持，确保产品定价在同类产品中有足够的竞争力； 6，主导原价技术团队在前瞻技术、创新技术、VAVE，新材料新工艺等课题深入分析解决方案、优劣势和成本评估 7，协助报价未达成目标价的零部件深挖创新突破性的成本优化路径，通过供应商现场成本审查等助力成本达标 8，全面主导客户报价文件，联合技术部门、前端销售根据新定点及设计变更，验证BOM信息，制定不同报价策略，以及针对OEM报价疑问进行现场对接（常驻芜湖或对应主机厂）