对外：伙伴连接与深度管理 - 建立并维护头部生态伙伴的核心干系人网络，从对接人一路摸到决策层，建立自己的关系地图与推进节奏 - 深入理解伙伴的业务目标、产品规划、商业模式、当前痛点、稀缺资源分布，输出并持续更新伙伴的「利益相关方分析」 - 主导与伙伴的战略/产品级沟通，敢于在对齐目标后做出承诺，也敢于对不合理诉求说不 - 借助 PR、联合品牌、行业活动等方式放大合作影响力，持续构建讯飞在伙伴侧的「优先合作」心智 对内：产品策划与融合设计 - 站在用户体验的角度，设计伙伴能力在车载场景下的最佳形态——不是 SDK 接入，而是融合了讯飞语音 / 大模型 / 音效 / Agent 编排的差异化体验 - 输出产品方案与 PRD，与产线、方案、设计、研发团队协同推进方案落地 - 主导「伙伴 × 讯飞」联合方案的打包设计，使其成为面向车企客户可销售、可复制的产品形态