1、从全国视角，根据新能源汽车行业的发展趋势及公司战略，规划销、交、服各类渠道的布局、类型及数量，保障渠道战略落地； 2、基于各省及核心城市的实际情况，梳理城市汽车商圈数据，结合不同市场的发展状态及竞品分析，做差异化的核心城市规划方案； 3、结合门店经营结果与销售情况，分析渠道布局及渠道类型的合理性与有效性，识别价值渠道模式并复制推广； 4、根据公司战略及产品销售节奏，优化门店形象，调整门店展位数量及提升规模。