1.产品交付管理 制定机场旅客服务、航班运行相关产品的版本交付计划，明确各阶段时间节点、责任分工及交付标准，确保计划科学可落地； 对接技术、UI、测试等相关团队，统筹推进产品需求分析、方案设计、评审、研发、测试、上线投产全流程，协调解决各环节卡点问题，保障产品交付的进度、质量与效果； 建立交付过程跟踪机制，定期同步交付进展，及时预警风险并制定应对措施，确保产品按时按质满足业务及客户需求。 2.产品规划与设计 面向机场客户及内部研发团队，深度挖掘机场旅客服务、航班运行领域的业务需求，主导完成产品规划、解决方案设计及需求调研与接入分析工作； 负责产品功能设计、原型搭建，协同UI设计师完成用户体验优化，确保产品功能贴合业务场景、操作便捷、体验优良； 梳理产品需求文档（PRD）、原型等交付物，确保文档规范、清晰，为研发、测试工作提供准确指引。 3.沟通协调与业务支持 作为用户与技术团队之间的核心沟通桥梁，精准传递用户需求，同步技术实现难点，推动需求与技术的高效衔接，避免信息偏差； 对接机场客户及内部，提供产品相关的业务支持，解答产品使用、功能落地相关疑问，收集反馈意见并整理归档； 协调跨部门、跨岗位协作，推动各方高效配合，确保产品相关工作顺畅推进。 4.产品创新与迭代优化 深入研究机场行业业务场景，挖掘用户潜在需求，持续跟进产品迭代演进路线，提出合理的产品改进建议，优化产品核心功能与体验，提升产品竞争力； 跟踪机场产品领域发展动态、行业趋势及竞品情况，开展产品对比分析，结合业务实际提出产品创新规划、优化设计方案，推动产品迭代升级； 参与产品优化方案的落地执行，跟踪优化效果，形成闭环管理，持续提升产品价值。