岗位职责： 1，流程体系建设 • 主导及推进集团核心业务流程（L2-L6）架构设计，覆盖战略、研发、生产交付、采购等关键域 • 建立流程分层分级标准（L2-L6）、流程文件模板及基线版本管理机制 • 推动流程与IT系统（ERP/CRM/PLM/OA等）的映射对齐，确保"流程-系统-数据"三位一体 2，流程优化项目 • 作为PMO或核心成员，主导跨部门流程IT变革项目（如IPD、ISC、LTC等），输出流程差距分析、TO-BE方案及变革路标 • 引入行业标杆实践（华为/汇川/IBM等），适配公司业务现状，设计最小可行变革单元（MVP） • 建立流程优化度量体系（如流程周期缩短率、审批节点压缩率、RPA替代率等），量化项目收益 3，流程运营与审计 • 设计流程成熟度评估模型，定期组织流程审计，识别流程衰减与合规风险 • 推动成熟流程向"流程Owner自治运营"转型，建立流程绩效看板（KCP关键控制点达成率等） 4，赋能与文化建设 • 开发流程方法论课程（如流程建模、RACI、VSM价值流分析），认证业务域流程工程师 • 策划流程变革沟通与训战，降低业务部门变革阻力 • 负责公司各业务流程标准&IT流程标准制定与实施等，支持业务部门流程的制定和落地，以及跨部门流程的制定等事项 • 上级领导安排的其他工作任务 任职资格： 1，3年以上制造行业流程/体系管理、流程制度建立相关工作经验 2，熟悉标杆企业（华为、汇川等）流程管理框架或体系过程方法，熟悉华为IPD、LTC项目背景、策划、推行过程； 3，掌握华为流程（质量）分析与相关管理工具和方法； 4，熟练使用办公软件编制流程图、流程规范文件，熟悉Aris、Visio、ProcessOn等平台优先考虑； 5，熟练掌握IPD、LTC、ISC基本流程或某个领域专业流程、流程开发，流程适配与推行等方法； 6，较强的培训能力，能自助开发培训课件，组织完成相关流程标准化相关培训； 7，较强的变革项目管理能力，管理持有PMP证书，了解常见信息化系统，比如ERP、EHR等优先