1. 质量体系搭建：建立并持续优化辅助驾驶领域全流程质量体系（含研发、供应链、生产、交付、售后），对标ISO 26262（功能安全）、ISO 9001、IATF16949等国际标准及整车厂质量要求，推动体系认证与落地执行； 2. 研发质量管控：主导需求阶段质量策划、设计评审、测试验证全流程质量管控，识别软件、硬件集成中的质量风险，推动问题闭环与根因改进，保障产品从原型到量产的质量稳定性； 3. 交付与售后质量：牵头面向整车厂的交付质量审核、验收标准制定，建立售后质量问题快速响应机制，主导故障分析、召回预警与整改落地，提升客户满意度与质量问题闭环效率； 4. 质量团队管理：搭建质量团队组织架构，制定团队目标与考核体系，负责人才培养、梯队建设与激励，打造具备智能驾驶行业特质的质量文化； 5. 数据驱动管理：建立完善质量数据统计与分析体系，通过关键质量指标监控、质量成本管控，推动质量持续改进与业务效率提升。