一、业务战略协助与落地跟进 1.深度参与公司整体战略规划、年度业务目标制定及重大业务决策研讨，协助CEO梳理业务方向、拆解战略目标，形成可落地的业务执行方案与时间节点计划； 2.全程跟进公司核心业务项目、重点业务线的推进进度，实时收集业务数据、执行痛点，定期向CEO汇报业务进展，同步预警业务风险，提出优化建议； 3.协助CEO对接公司各业务部门，统筹跨部门业务协同事项，推动解决业务执行中的跨部门壁垒，保障核心业务高效落地。 4.整理行业动态、竞品信息、市场数据及业务相关政策，形成专业分析报告，为CEO业务决策、市场布局提供数据支撑与参考依据。 二、商务与外部业务对接 1.协助CEO处理核心商务合作、大客户对接、重要业务洽谈等事宜，参与商务谈判前期准备，整理商务资料、合作方案，跟进商务合作的签约、落地与后续维护； 2.协助CEO筹备重要业务会议、战略研讨会、行业峰会等业务类活动； 三、业务管理与流程优化 1.协助CEO梳理公司业务管理流程、业务审批机制，针对业务执行中的低效环节、管理漏洞，提出流程优化方案，推动业务体系规范化、高效化； 2.负责CEO业务相关文件、合同、项目资料、业务数据的分类整理、归档与管理，确保业务资料的保密性、完整性，便于随时调取支撑业务决策； 3.跟踪公司业务指标完成情况，统计核心业务数据，制作业务报表，分析数据背后的业务问题，协助CEO调整业务策略，保障业绩目标达成。 四、其他核心业务支持 1.承接CEO交办的专项业务任务、临时业务调研、重点业务督办等工作，独立推进并按时完成，及时反馈工作成果； 2.协助CEO进行业务团队管理沟通，传达业务指令、战略要求，收集业务团队反馈意见，搭建CEO与业务团队之间的高效沟通桥梁。