1、依据生产计划或班长指示，按照生产节拍和作业指导书保质、保量进行生产； 2依据车间品质管理规定，对产品进行自检和互检，确保品质，输出检查记录； 3、依据点检表对设备、工装、工具进行点检，反馈异常并及时记录； 4、积极参加班组KYT活动，输出活动记录，避免安全事故发生； 5、依据品质异常处理流程，发生异常要遵循停止、呼叫、等待，防止批量问题发生； 6、依据计划和班长安排进行物料的盘点工作，输出盘点记录表； 7、积极参加车间内组织的各项培训、技能训练等活动,以提升自身的技能； 8、工作结束后对负责区域进行4S活动； 9、依据车间改善情况，在规定时间内提交创意工夫改善，输出改善对策。