1、安全生产：有效推进安全管理工作，通过预防性工作深入开展，打造安全的工作现场； 2、品质保障：组织产品质量体系的建设、实施及监督以确保产品达到质量要求； 3、异常应对：按照计划管理科要求组织生产，车间变化点管理、同时对于生产异常组织应对工作； 4、设备维护：监督本车间的设备维护、保养工作，确保设备的正常运行； 5、人员培养：根据公司人员培养的总体规划，规划、实施、监督、持续改进本车间人员培养与梯队建设工作，同时开展人员的技能提升、离职管控等其他管理工作。