1.负责公司项目管理体系建设，包括规章制度制定、优化与落地执行，推动项目管理标准化和流程化； 2.负责无人机科研生产项目全生命周期、全要素管理，包括项目策划、计划编制、组织实施、过程监控与验收交付工作等； 3.牵头组织跨部门、跨专业的项目团队，统筹协调设计、生产、试验试飞和交付等环节，确保项目按节点、高质量完成； 4.负责项目计划、进度、质量、成本、风险、资源等要素的监控和管理，及时发现并协调解决项目执行过程中的关键技术、进度、资源等问题； 5.组织项目各阶段评审、总结和评估工作，提出项目考核建议，推动项目经验反馈和持续改进； 6.负责项目相关的内外部沟通协调工作，包括与客户、用户、合作伙伴、供应商等单位的对接和汇报； 7.完成公司及领导交办的其他任务。