1、交付与订单全流程管控：对接 PMC、生产计划，接收需求，拆解产能需求，向供应商滚动释放中长期预测，完成产能锁定与排产规划。 2、独立执行采购交付全流程：下达 PO、订单变更、全程跟踪模具 / 注塑 / 五金生产、物流到货、质量检验、入库，保障 DVT/PVT/ 量产各阶段物料齐套交付。 3、每日跟进逾期、待到货、风险物料，主动预警交付风险，协调供应商解决断料风险，保障产线不停线。 4、规范订单台账、交期台账、模具进度台账管理，定期输出交付达成率、逾期分析、供需平衡报表。 5、协同财务完成供应商月度对账、发票核对、付款跟进，保障采购单据流程合规闭环。