1、全生命周期项目管理：主导消费类电芯（软包、硬壳）新产品导入（NPI）及量产交付项目，统筹制定项目计划，把控项目进度、成本与质量，确保按期达成里程碑。 2、客户需求对接与沟通：负责对接国内外客户，跟进需求调研、技术规格确认、项目进度汇报及客诉处理，保障跨部门及跨国沟通顺畅、准确。 3、跨部门协同与技术转化：联动研发、工艺、质量、生产等内部团队，将客户的技术需求转化为内部可执行的工程语言，推动设计评审、DFM（可制造性设计）分析及技术难点攻关。 4、风险预警与问题解决：识别项目在电芯材料、结构设计、测试验证等环节的技术风险及供应链风险，制定应对预案；主导解决项目推进中的突发问题，闭环管理客户反馈。 5、商务与合规支持：协助销售团队进行项目前期的技术评估与报价支持；确保项目交付符合客户的质量标准及相关合规要求。