1.确认本班组员工出勤及精神状态，根据当天生产计划调配本班组员工作业，安全生产顺利完成； 2.组织、协调班组内资源，有效调动员工工作积极性，提高工作效率； 3.确认本班组生产效率，并对异常（较低或较高）进行重点分析并改进； 4.对现场员工标准执行及作业标准运行情况进行监督，并持续改进； 5.对现场5S执行进行分配、运行及监督； 6.领导安排的其他相关工作内容。