根据公司质量方针和质量目标，通过零部件一致性质量问题解决，保证产品可靠性及生产正常有序运行，持续提升产品质量和产品品位。 1、产品设计验证阶段依据再发防止点检表对试装车辆潜在失效问题点检及识别，并将问题反馈项目组； 2、试生产阶段依据新产品专用件明细，确认供应商全尺寸、全功能检验报告内容的全面性，并对出厂检验报告进行首次确认 ； 3、试生产阶段结合工程内、市场及评价问题对外购件产品技术质量问题进行解决，实施试装及切换，支撑现场生产及产品品质保证提升 ； 4、依据生产日报分析工程内停线/甩等零部件异常信息，确定为零部件问题的，对供应商进行质量追索； 5、依据《供应商管理手册》对供应商进行日常评价，并确认供应商过程变更实施； 6、进货零部件不合格品评审提供技术支持，追溯零部件出厂检验记录，监督供应商进展整改。