1.能够准确识别本班组所需原材料型号及特点，组织实施作业准备验证、变化点管理、首根确认工作; 2.确认本班组员工出勤及精神状态，根据当天生产计划调配本班组员工作业，保证安全生产顺利完成； 3.组织、协调班组内资源，有效调动员工工作积极性，提高工作效率； 4.具有品质判断能力，把控产品质量及进行品质改进活动； 5.对现场员工标准执行及作业标准运行情况进行监督，并持续改进； 6.班组内现有工装设备进行改进，提高产品质量和效率； 7.现场5S执行进行分配、运行及监督。