1.负责统筹管理销售服务流程的标准化和流程再造，包括管理流程和业务 2.负责落实订单需求计划、特殊订单评审，资源调剂处理及管控，订单排产过程监控，协同底盘资源有效保障业务； 3.跟进审核合同订单，并消化、调剂库存车辆，合理调控车辆库存资源结构； 4.监控车辆资源安全，管理营销公司库存资源，制定资源管控办法，监督资源管控进程业务； 5.建立和完善一线销售管理及考评体系，提高一线销售人员积极性； 6.针对终端用户及经销商提供相应金融支持，保障公司风险可控前提下，有序开展终端金融业务； 7.落实新能源车辆的政策申领，及时回笼国地补资金； 8.负责为终端用户提供补能方案支持及资源协调，助力销售达成； 9.部门内部日常事务（请假、内部工作要求、工作标准等）签批及领导安排的其他工作。