"1.依据品牌公司成本开发目标需求，配合设计部开展目标合理性论证； 2.参与零部件研发设计评审，对零部件设计方案、结构、工艺等提出成本优化建议； 3.依据在研车型零部件设计方案，通过设计成本计算模型开展设计成本计算，为方案决策提供数据支撑； 4.依据零部件详细设计方案正向分析设计成本，识别报价差异点，协同采购工程师确保商务定价合理性； 5.负责零部件设计变更及VAVE提案的成本评估，为项目决策和采购定价提供数据支撑； 6.对竞品车零部件进行设计成本评估计算，为产品对标和降本提案识别提供数据支撑； 7.负责零部件成本分析模型的搭建和基础数据库的维护更新。"