1.生产计划管理 --主导编制主生产计划与详细排程，平衡订单需求、产能限制及物料供应，确保订单准时交付； --跟踪生产进度，协调异常问题处理，动态调整计划优先级。 2.仓库与物流管理 --制定仓库管理制度，规范物料/成品的收发、存储、盘点流程，确保账物一致； --制定安全库存策略，协同采购与销售部门控制呆滞库存，降低仓储成本。