1.根据生产计划和市场需求，制定年度、季度和月度的采购计划，并组织实施。这包括对各类零部件及材料的需求预测，确保所有采购活动与生产计划相匹配⁠⁣ ⁠⁣。 2.负责评估、选择和管理供应商，建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。定期进行供应商绩效评估和反馈，组织供应商审核，确保其符合企业要求。 3.合理安排采购顺序，控制物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险，控制采购浪费。