1、负责产品研发阶段质量确认：为保证项目进度及质量，主责开展项目阶段审核，识别项目存在的潜在风险，提前规避； 2、负责成熟产品制造过程、新项目设计和开发阶段产品质量确认； 3、负责产品生产全过程管理，开展产品研发、制造过程、供应方管理等各环节、各个接口的体系审核； 4、负责策划、暴露、横展重点问题，并协调相关资源解决； 5、依据TS标准要求，编制年度质量内审计划、组织实施审核，实现薄弱过程优先改进； 6、负责动力工程、市场等环节重大、批量问题的驱动审核，识别管理不足，为领导决策提供输入； 7、解读TS标准，推动全员参与质量体系标准学习和应用，推进质量体系要求的落实