①负责本区域研发业务全面预算体系下的中长期、年度、滚动预算的编制，负责预算目标的制定、分解及达成监控； ②负责经营视角的财经分析，通过财务月度例会、专项汇报及多维度预算、预实的对比分析，为研发业务策略调整、经营计划纠偏提供依据，促进经营目标达成； ③根据经营管理需求，建立并持续优化管理维度的成本费用等财务核算方法、财经核算架构与报告模型，满足经营管理对财务数据信息准确性、精细化、多维度的要求； ④各业务领域基准的搭建、应用的交流、指导，确保基准搭建合理、全面，推进基准应用与改善，衡量费用支出合理性，确保公司费用可管可控，支撑公司经营。