1、依据进货送检单、采购订单核对接收的物料数量，依据包装规范核对物料的包装情况，合理控制库存； 2、按照生产计划进行要料、备料、出库，确保安全库存，避免因错漏发造成停线； 3、做好电子台账的录入和物料标识，将进货送检单与信息化系统做好核对，保证先进先出 4、对所管辖物料进行防护； 5、定期维护管理工装器具，监督审核公司的生产类物资； 6、进行循环日盘、周盘、月盘，确保账实一致，并及时处理呆滞物资； 7、实施库存5S，确保库区干净整洁。