1、依据部门的战略目标完成部门人力资源规划、岗位编制设置、岗位说明书梳理等工作； 2、为战略落地提供人力支持，在招聘、培训、绩效、薪酬文化等提供解决方案并落地实施； 3、熟悉业务单元的运作流程依据集团总部的要求，推进部门内的绩效考核工作，完善绩效考核指标，监督和检查绩效考核的合理性，并对各科室的绩效考核成绩进行收集和整理； 4、完全履行HRBP的工作职责和义务，完成领导交付的其他工作。