统筹电子BU整体安全管理工作 1.安全管理 ①制定安全组织战略规划：结合公司业务发展规划和方向，制定安全工作方针、组织开展安全考核、安全例会，统筹组织安全战略项目规划 ②制定预防管理措施：通过科学方法进行安全风险分析、技术评价及过程管理等有效的方法，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态以及可能产生的后果进行判断，实施有效的对策，预防事故的发生 ③推动安全文化落地：通过推广安全管理工具（如指差呼、KYT等）、重点月宣传、举办安全活动等途径，传播公司安全文化，提升全员安全素养 2.环境管理 ①制定环境组织战略规划：结合公司业务发展规划和方向，制定环境工作方针，统筹组织环境战略项目规划 ②推动环境合规运行：依据公司战略规划及业务需求，能够有效推动环境法律法规的落地，保证环境各业务合规运行，规避企业违规风险 ③搭建应急管理体系：依据法律法规搭建公司应急管理体系，健全应急管理流程，妥善处理各种异常 3.职业卫生管理 ①具备 “职业卫生合规备案” 能力，能完成分公司 “职业病危害项目申报”（入职 30 日内）、“职业卫生检测报告备案”（每年 1 次），确保合规率 100% ②能精准识别分公司职业危害因素（研发分公司：化学毒物如苯、甲醛，物理因素如离心机噪音；生产分公司：粉尘如金属粉尘，物理因素如冲床振动），运用 “职业卫生风险评估方法”（如 LEC 法）划分风险等级 4.消防管理 ①熟悉消防设施原理与维护标准，能主导 “灭火器、火灾报警系统、消火栓” 等设施的日常巡查（每日 / 每周）与定期检测（每月 / 每年） ②能结合分公司场景设计消防演练方案（如研发分公司试剂泄漏火灾演练、生产分公司设备火灾演练），明确 “角色分工、流程步骤、考核指标”