岗位职责：深度嵌入业务全流程，以财务专业驱动业务增长、优化经营效率、控制经营风险，搭建经营分析与决策支持体系，成为业务端的核心财务合作伙伴，助力公司实现年度经营目标。 （一）业务深度融合与经营支持 1. 对接业务部门，全面理解各业务模式、盈利逻辑、流程痛点，建立常态化业务沟通与协同机制。 2. 为业务决策提供全场景财务支持：包括新项目投资立项测算、新产品报价、量产品利润测算等，输出可落地的财务建议。 3. 跟踪业务关键经营指标（毛利、单台制造成本、期间费用率、存货周转天数等），及时预警异常波动，推动业务端整改优化。 （二）预算与预测管理 1. 牵头组织预算编制：联动业务端结合历史数据与方针规划编制预算，审核预算合理性，平衡业务增长需求与公司资源约束。 2. 建立滚动预测机制：按月/季度更新经营预测，跟踪预算与实际偏差，开展偏差真因分析，提出预算调整或资源优化方案。 3. 监控预算执行进度，严控预算外支出，确保预算资源高效使用。 （三）成本与费用管控 1. 搭建精细化成本管控体系，推动各业务识别成本优化空间，保障成本控制方案落地。 2. 根据内部管理多维度、精细化的项目成本管理需求，做项目预算、成本制定、过程监控、分析、汇报管理，为成本控制提供数据支持。 3. 参与供应链财务协同，参与采购价格审核、供应商合作评估等，降低供应链财务风险。 （四）风险与合规把控 1. 开展业务全流程风险识别：包括合同条款财务风险、资金回款风险、税务合规风险、内控流程漏洞等，建立风险预警机制。 2. 审核业务合同财务条款（付款方式、账期、违约金、发票要求等），防范合同执行中的财务损失。 3. 协助完善业务端财务内控流程，推动制度落地执行。 （五）数据化体系搭建与赋能 1. 主导/参与经营数据看板搭建，整合业务与财务数据，实现核心指标可视化、实时化监控。 2. 培养业务端数据化经营思维，输出数据使用手册、分析模板，赋能业务人员自主开展数据经营分析。 3. 推动财务与业务统一数据口径，保障数据准确性与一致性。 （六）跨部门协同与团队赋能 1. 联动财务核算、税务、资金等后台职能，打通业务与后台财务流程，提升整体财务响应效率。 2. 为业务团队提供基础财务知识、税务合规、费用报销等培训，降低业务端财务操作风险。 3. 参与团队财务体系优化，提出业务财务流程、制度、工具的改进建议。 （七）综合能力 1. 逻辑强、数据敏感、细心严谨、抗压能力强。 2. 懂生产、懂工艺、懂供应链，能深入业务发现问题。 3. 具备推动跨部门落地改善的沟通与协调能力。 4. 结果导向，以成本精准、毛利提升、降本增效为目标。