1.工艺文件设计： ①结合产品图纸、分析表并依据部门设计规范制作工艺文件； ②根据产品产量、工时计算、工艺文件制定工程构想。 2.采购模块治具： ①根据构想设计及工艺模式分析确定采购模块、治具（分装模块、组立模块治具等）明细，并进行采购； ②识别因设变等情况开展物资需求提报及进度跟踪； ③协调各项目物资到货确认、验收及入库办理； ④针对厂家开发问题反馈，模块及治具优化，并跟踪改进。 3.产能规划：组装车间各线体产能变化情况分析及新增加线体规划，工装设备等筹备及线体改造等； 4.现场布局： ①结合新项目线体需求制定各部位线体位置，并依据构想图识别场地需求，调整现场布局； ②新线体场地搬迁方案制定及开展，接电气位置制定，工装设备摆放跟踪等。 5.设变维护： ①参与设变评审并对执行影响情况分析提出更改方案意见； ②根据产品更改通知单中更改信息并结合现场生产情况调整工艺文件，执行工艺文件下发及更改。 6.工艺改进：根据现场生产加工模式的变化及其他项目调整，对工艺文件进行更改及优化； 7.工装设计： ①各车型工装图纸绘制，并制定清单并定期维护更新； ②结合工艺及现场使用情况对现场工装改造，更新工装图纸； ③工装图纸绘制标准制定及优化。